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甘肅上菱電梯有限公司質(zhì)量方針

來(lái)源:  作者:  更新于:2018-09-07  閱讀:0

以顧客為中心,滿足用戶的需求是我司生存和確??沙掷m(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。為給用戶營(yíng)造一個(gè)更和諧的生活空間,提供給用戶“上上下下的享受”,我們將始終堅(jiān)持以下原則:

在我們產(chǎn)品的銷售、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝和維修服務(wù)等整個(gè)產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段,始終堅(jiān)持“用戶的需要,就是上菱的追求”的質(zhì)量宗旨。

嚴(yán)格遵守國(guó)家和各級(jí)政府部門的法律、法規(guī)的有關(guān)要求。采取不同的措施,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、過(guò)程及體系上的不足之處,予以持續(xù)改進(jìn),盡最大的努力滿足用戶的需求,并著力于研究超越用戶期望的工作。

實(shí)施質(zhì)量管理體系,通過(guò)階段性的質(zhì)量管理體系審核和不斷的質(zhì)量行為評(píng)價(jià),實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的要求。

每年制訂包括質(zhì)量方針目標(biāo)在內(nèi)的公司方針目標(biāo),定期進(jìn)行驗(yàn)證,并在公司管理評(píng)審會(huì)上加以評(píng)審。管理評(píng)審還應(yīng)對(duì)質(zhì)量方針的適宜性進(jìn)行評(píng)審,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

除使企業(yè)員工理解和實(shí)施質(zhì)量方針外,公司還將努力促進(jìn)與供方共同深化質(zhì)量方針的內(nèi)涵。

按計(jì)劃的安排進(jìn)行管理評(píng)審,評(píng)審質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性。

甘肅上菱電梯有限公司環(huán)境方針

為了人類的生存和發(fā)展,我司承諾以對(duì)社會(huì)富有責(zé)任感的方式從事生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),把不斷改善公司的環(huán)境表現(xiàn)作為可持續(xù)發(fā)展的基本方針和行為準(zhǔn)則,保護(hù)環(huán)境,建設(shè)人類共同美好的家園。為此,我們將始終堅(jiān)持以下原則:

在我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、銷售、安裝和維修等整個(gè)產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段,根據(jù)實(shí)際存在的廢氣、廢水、噪聲和固體廢物等環(huán)境因素,實(shí)施全過(guò)程污染預(yù)防控制,盡可能地減少或防止不利的環(huán)境影響。

最大限度地降低能源消號(hào),合理使用自然資源,努力促進(jìn)各類資源的循環(huán)使用。

嚴(yán)格遵守國(guó)家和各級(jí)政府部門的環(huán)境管理法律法規(guī)和其它要求。

為各相關(guān)方提供并交流真實(shí)、有效的環(huán)境質(zhì)量信息。采取措施,促進(jìn)每一位員工對(duì)環(huán)境保護(hù)行動(dòng)的理解和參與。

實(shí)施環(huán)境管理體系,建立并保持環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo),通過(guò)階段性的環(huán)境管理體系審核和不斷的環(huán)境行為評(píng)價(jià),持續(xù)改進(jìn)公司的環(huán)境狀況,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的要求。

努力促進(jìn)供貨商和分承包商理解支持公司的環(huán)境方針和目標(biāo)。

甘肅上菱電梯有限公司職業(yè)安全衛(wèi)生方針

甘肅上菱電梯有限公司為保證員工及相關(guān)人員的安全與健康,保障國(guó)家、企業(yè)和員工個(gè)人財(cái)產(chǎn)的安全,將切實(shí)貫徹國(guó)家“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,把建立和保持職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則,努力控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn),不斷規(guī)范公司的職業(yè)安全衛(wèi)生行為,努力提高職業(yè)安全衛(wèi)生管理水平。為此,公司承諾遵守以下準(zhǔn)則:

嚴(yán)格遵守國(guó)家和各級(jí)政府部門頒布的職業(yè)安全衛(wèi)生法律法規(guī)和其它要求。

努力使公司全體員工都把參與體系管理、改善公司職業(yè)安全衛(wèi)生行為視作自己的主要職責(zé)之一。

對(duì)各級(jí)管理人員和員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)安全衛(wèi)生培訓(xùn),使之能勝任所承擔(dān)的責(zé)任和職責(zé)。

為職業(yè)安全衛(wèi)生方針的貫徹維護(hù)和管理體系的持續(xù)改進(jìn)提供充足而有效的資源。

適時(shí)制定和公布企業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo),使員工和相關(guān)方能及時(shí)了解這些目標(biāo)。

定期對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生方針和管理體系進(jìn)行評(píng)審,以確保其對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的符合。

深入進(jìn)行教育,使全體員工充分理解、積極貫徹和維護(hù)職業(yè)安全衛(wèi)生方針。

服務(wù)守則

嚴(yán)格執(zhí)行甘肅上菱電梯有限公司工程本部對(duì)外服務(wù)形象的五個(gè)統(tǒng)一,即:“服裝統(tǒng)一、胸卡統(tǒng)一、安全帽統(tǒng)一、安全鞋統(tǒng)一、工具統(tǒng)一”,行為上應(yīng)做到五個(gè)不,即:“不吃用戶一頓飯、不受用戶一份禮、不向用戶提一個(gè)條件、不與用戶爭(zhēng)一句話、不給用戶添一點(diǎn)麻煩?!?/p>

平時(shí)要努力創(chuàng)造充滿活力的操作現(xiàn)場(chǎng)和家庭生活,使得在作業(yè)時(shí)能安全地   勞動(dòng)。

避免熬夜和暴飲暴食,注意修養(yǎng),保持良好的工作狀態(tài)。

各作業(yè)的相關(guān)人員應(yīng)互幫互助,謙虛禮讓,禮貌用語(yǔ)。

夏天炎熱,作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁赤身,卷起袖口等,以免造成危險(xiǎn)。

搞好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、辦公室及周圍的環(huán)境衛(wèi)生,注意文明生產(chǎn)。

注意并遵守客戶制定的有關(guān)制度,尊重客戶。

借東西要還,損壞東西要賠償.

三、安裝參照標(biāo)準(zhǔn)

參照標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》

GB/T10058-2009《電梯技術(shù)條件》

GB/T10059-2009《電梯實(shí)驗(yàn)》

GB10060-2011《電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范》

GB7588-2003《電梯制造與安裝安全規(guī)范》含 1 號(hào)修改單(GB7588-2003+XG-2015)

GB50310-2002《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

GB26465-2011《消防電梯制造與安裝安全規(guī)范》

GB50300-2001《建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

國(guó)務(wù)院令第 549 號(hào)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

TSG T7007-2016《電梯型式實(shí)驗(yàn)規(guī)則》

《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則——曳引與強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)電梯》 (TSG T7001—2009, 2013年第 1 次修改)第 2 號(hào)修改單

GB/T30560-2014《電梯操作裝置、信號(hào)及附件》等

如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明

                                                                 甘肅上菱電梯有限公司

                                                                    2018年9月7日

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